返回八十三章:枪炮厂(1 / 2)魂穿赵桓——睁眼汴梁被围首页

赵桓花了一个多月时间,筛选了三百人,最终选出了九个人!这九個人有四个是有算数基础,剩下五个都是一个星期学会四则运算,记住乘法表的天才。

其中最厉害的一个是个十三岁的小子,书没读多少,学起算数来却是飞快。

赵桓也懒得继续再挑选了,他开了个小班,给这九个人上课。

剩下那些四十分以上的赵桓也没有浪费,他从京城里找了一批账房先生,教这些人打算盘。

事实证明,聪明人和普通人真的不一样。

赵桓只用了不到两个月时间,就给这九个人教完了小学四年级的算数课程!

其中最聪明的那个叫赵彦的十三岁小子,甚至解决了鸡兔同笼的问题!

而那四个原本有算数基础的在这段时间全部掉队!

赵桓的学生只剩下了五个!

赵桓不得不重新开班,好在他现在有了五个帮手,筛选的效率提高了不少。

第二波筛选,赵桓一共选出了十九个学生。

之后有剔除了八个原本就有基础的,汰选出了十一个高智商的学生。

在接下来的半年时间里,赵桓一边带着十六个学生,一边回忆,记录,思考,勉强弄出了一套管理制度。

为了用实际生产来完善这套制度,赵桓以将作监生产的大炮,火枪质量下降为由,将将作监制造枪炮的作坊单独提出来,成立了一个枪炮厂。

他亲自担任厂长!

他将十六个学生中,年龄最小的几个,放在自己身边作助理。

厂长之下成立了财务部,采供部,销售部,仓储部,技术质量部,生产部。

财务部下设两个钱库,一个用来存放收入款,一个用来存放支出款,支出钱库按月划拨款项,除此之外,支出钱库不允许和收入钱库有任何往来。

两个钱库由专门的学生带着几个账房管理。

采供部负责购买原材料,但他们只负责收货,开票,付款由财务部核对后,从支出库付款。

销售部负责和客户(其实就是赵桓的新军)对接,等客户将欠款存入收入钱库,拿到财务的收款票据后,向客户送货。

仓储部内部又分为原材料库和产品库,原材料库拿到采供和财务的票据后收货,照生产部的需求单向生产车间发放原材料,并做好记录。

产品库负责在拿到质量部签字的生产跟单后对合格产品进行入库,等级,管理,根据销售部的单据进行发货……

技术质量部主要有三个职责,第一成立图纸资料室,将赵桓发放的图纸全部描绘三份,进行分别保存,供生产部门查阅。

第二,管理生产部门各个环节的卡规,量具。

第三,负责对所有成品进行检验,也就是双倍装药的测试,赵桓甚至专门给他们弄了个试枪和试炮场……

如果质量部在检验中发现某个生产单元产出的产品合格率不达标,那他有权对其进行惩罚。

但是,一旦生产部门的产品检验合格入库,之后出厂发生的任何问题,都和生产部门无关,责任全部由质量部门承担。

生产部就是原本将作监的人员了。

赵桓在生产部之下成立了铸造车间,和制枪车间,两个车间都采取大匠领班制。

每个大匠带领一个生产班组,根据需要不同,班组人数不同。

铸造车间下有,若干精炼组,铸造组,镗孔组,模具制造维修组……